专注解决跨境电商企业的清关效率低下、库存管理、分销发展吃力、信用问题凸显和政策支持困境

京东模式
（自营+入驻）

控制品质，同时吸纳优质供应商弥补货源品类不足，商品存储在海关仓库。

垂直B2C模式
（保税区直营+自采）

平台选择某个特定领域，直接参与货源组织、物流仓储、买卖流程等。

C2C模式
（直销、直购、直邮）

由海外零售商直销给中国消费者。

凭借贴近农户的各县、村级服务站以及乡村推广员等特色优势，完美打通当下农村/城市之间的信息壁垒，有效实现“农产品上行，
工业品下行”的双向互通

县、村两级服务站点

方案可实现消费者下单后由就近的村级服务站门店进行商品的配送，也可以去就近的服务站门店内进行线下的核销，自提商品。

乡村推广员

引入推广员角色，可基于自己的熟关系在自己的微信朋友圈等社交化平台内进行推荐引流，还可以代客下单。

多样化营销

方案提供多种热门的营销活动，促使流量进一步转化为销量，开启农村电商蓝海市场。

结合互联网趋势与商超行业的特性，提供多销售终端，线上线下一体化，从商品销售管理、财务结算到物流配送...

线上全渠道拓展

从传统商超到电商转型，从PC到移动，从单点到多点布局，从纯电商到社交媒体，实现零售的更多可能性。

线下体验完善

为消费者提供更便捷的购物体验，涉及从排队买单到送货上门等环节，让实体商超变得更加“接地气”。

线上全渠道拓展

借助商超方案整合线下线上的大数据、流量、供应商、会员资源、物流、区域供应商等资源，互通互联。

帮助企业打通上游供应链，整合已有的资源优势，结合线上全渠道销售通道，构建一个智能化的零售商业生态圈

多供应商

供应商在平台发布商品，设置供货价，直接对消费者发货及提供售后。

平台方

平台审核商品，设置销售价，专心经营对外推广促销活动，实现平台0仓储。

消费者

直接由供应商发货和售后，减少物流流程，加快收货和退/换货时间。

助力传统零售企业打通线上线下渠道，实现网店和实体门店一体化运营、突破渠道数据壁垒的电商解决方案

精细化运营

1、打破空间局限，提高门店坪效；
2、告别混乱管理，打通进销存；
3、用数据驱动门店管理；

高效管理

1、全方位采集消费者数据；
2、线上线下一套会员数据；
3、精细化管理会员；

全渠道体系

1、为客户输出整体方案；
2、省去多套系统购买、对接成本；
3、兼容加盟、直营两套体系；

对接三大主流O2O电商模式，线上线下无缝融合，通过门店APP即可对所有门店进行全能化管理、运营等。

合作加盟模式

商家拥有多家合作加盟店，根据用户的位置将用户匹配到最合适的门店，由该门店为用户提供相应的服务。

· 同类案例：千惠超市、芙蓉兴盛

同城区域模式

商家是做同城或区域电商的，每家合作门店相对独立或者经营多品类，按距离远近向用户展示最近的门店。

· 同类案例：京东到家、百度外卖

连锁直营模式

商家总部和门店都有发货能力，线上平台是一个相对中心化的流量入口，由平台将流量分发到各个门店中。

· 同类案例：美特斯邦威、优衣库